【微信运营团队】微信运营团队如何组建？

微信运营团队如何组建？无论是实体还是微信，所有与工作有关的事情都需要有人去做。参与其中的人既包括团队，也包括管理层。那么微信运营团队如何组建呢？

1、主管领导统筹全局，协同作战

若要建立一个很好的微信运营团队，首先要弄清楚微信的特性，这才是管理者需要了解的事情。一般而言，微信运营团队由主管，内容，用户，数据等职位组成。假如作为公司的一个部门来组建的话，这支微信运营团队，其实就是一个小团队，那么小团队在工作的时候，每个成员的职位需要明确，但是也要求每个职位的成员都要做兼职，这样才能更好的协同作战。

2、内容建设要以策划为主，文案要以美工为主

一家微信公众号的长足发展在于输出内容的质量，那么在输出内容之前，除了编辑就是策划了。建议在实际工作中，应以日、周、月为周期制订相应的活动专题，根据专题进行具体内容的编辑，从而有效保证内容编辑的一致性。审美就是把所有好的图片都提供给内容构建。

与此同时，由于微信缺少内容传播渠道，在活动和内容产生之后，用户运营的兄弟们必须用活动和文案作为工具来扩大粉丝群，并提升其日活和月活。与此同时，用户在活动期间出现的问题，由用户运营的微信运营团队成员承担。资料操作兄弟们必须以时、日、周、月为周期主动对文案策划资料进行分析，并指导内容构建微信运营团队成员们对内容进行合理改进。

3、用户操作要以拉新、留用、转化为目的

将用户操作分成三个工作模块。推广：这一职位的作用其实就是吸引新用户，增加平台粉量。它可自行组织活动，也可与文案策划一起设计拉新工作。业务合作：本职位分两部分工作，一是积极与外部机构接触，扩大平台宣传渠道，为用户拓展提供潜在支持。第二，平台发展到一定规模后，肯定会有人把流量变现。此时的商务合作，需要与外部有需求的客户接洽，帮助其宣传，从而达到平台流量变现的目的。

平台业务开展之后，一定会有很多用户需要咨询平台服务，这个时候客服的作用就会体现出来。它主要解决用户的售前、售中、售后等问题。在解决问题的过程中，需求的收集还可以对运营工作的改进起到指导作用，同时达到提高用户活动的目的。在运营用户的微信运营团队成员们忙碌的时候，运营主管、内容建设、数据分析的同事们也需要做好本职工作。一个好的文案能够方便用户扩展，同时有针对性地对数据进行补充和指导也会让用户运营的兄弟们知道哪个渠道更有效，哪个渠道更吸引用户的关注。

4、数据分析能准确指导运作

资料分析的工作范畴主要是您监测平台的用户资料，活动效应。然后在实际工作中需要有针对性地输出数据。针对内容建设，需要对文案阅读数量、阅读次数、阅读来源渠道、增长趋势等进行分析。面向用户运营：需要对各个渠道带来的用户比、成本比、活跃度、转化率等进行监控。对不同数据进行交叉对比，以得到不同维度的数据分析结果，如通过文案阅读量和渠道数据的对比，得出渠道效率高的数据，从而真正有效地指导运营工作。凡事总要有人去做，团队的好坏直接关系到项目的成败，所以明确各自的责任，同时互相兼职，协同作战，才能取得更好的效果。

以上给大家提供了一种微信运营团队组建的思路，大家可以参考参考哦！